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申請條件

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● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

● 土地,建物所有權狀(正本)。


  2014年進入倒計時,兩方面壓力產生的多米諾效應愈加明顯,直接可見的現象便是越來越多的項目傾向采取"短平快"營銷方式,將營銷壓力分解給置業顧問、代理公司、甚至各種媒體平臺。

新聞來源http://qd.house.sina.com.cn/news/2014-09-20/07152916396.shtml

  所謂分銷最早是指有計劃的銷售,其中涉及的"分銷商"一般指企業。具體到當下的房地產行業,分銷即利用合作關系,將行業媒體、代理公司、渠道公司等 都作為自己的"分銷商",或給予明確的目標任務,或采取多勞多得,能帶來的客戶和成交越多,企業給的廣告費用、提點或者傭金也就越多。

  以大名城與另一網絡媒體的合作為例,通過售房平臺售出的房源該網絡媒體每套可得7000元傭金,簡單直接無其它任何服務費用。不難看出,這是該媒體全然舍棄媒體屬性後盈利模式改變的直接體現。

 &嘉義六腳汽車貸款emsp;業績壓頂

  此前,新華網記者與多位房企高管及代理機構分析師交流,普遍認為以上所分析的企業現狀並非個案,缺錢與業績壓力是壓在房地產企業身上的兩座大山。

  某知名房企在常州有兩個住宅項目,下半年總業績目標3億。其中一個剛需項目降價後均價約5200元/㎡,按照較好的市場表現計算,每周成交25套 (常州市區周成交排行榜前三位),每套總均價約42萬,單個項目四個月銷售總額約1.68億元。該項目負責人告訴記者,令其焦頭爛額的並不隻單純的業績壓 力,還有拖欠的7000萬工程款。

  將"扛指標"發揮到最大限度的是九龍倉年華裡,據該項目策劃介紹,從上半年開始年華裡就大幅削減媒體營銷費用,尤其是線上廣告,而將置業顧問提高到 千分之六(正常點數的兩到三倍),並擴大置業顧問隊伍到30多人。除瞭激勵,企業希望置業顧問能更好的利用高傭金尋找更多有效的銷售方式。

  催生"短平快"營銷方式

  大多數房企分解業績目標及評測的時間段包括季度、半年度和年度,如果階段目標沒有完成,則壓力將帶到下一階段。從七八月份各房企公佈的半年數據看, 除萬科、保利、金地、恒盛地產、方興地產和首開股份等6傢未披露全年銷售目標,無法計算其目標完成率,其餘24傢房企中,隻有恒大和中海兩傢房企目標完成 率超過五成,有13傢目標完成率不足四成。

  由此不難判斷,下半年各傢背負的壓力值有多大。前述項目負責人坦言,對於總部下達的目標業績,不說百分百完成,至少要達到80%,但即使是這個數值也深感壓力。

  2014年進入倒計時,兩方面壓力產生的多米諾效應愈加明顯,直接可見的現象便是越來越多的項目傾向采取"短平快"營銷方式,將營銷壓力分解給置業顧問、代理公司、甚至各種媒體平臺。

  大名城、榮盛地產在常州的兩個項目是較早采取分銷模式的兩個典型企業。

房企業績壓頂 銷售 短平快打法愈加盛行

  據瞭解,榮盛錦繡天地9月份僅和一傢網絡媒體合作,作為服務方,該網絡媒體需要提供的核心服務是為榮盛項目帶來500人的來訪量。有媒體工作者透露,不少房企試圖把媒體當做賣房者,選擇合作很少考慮媒體特點和傳播率,帶客到售樓處是最核心要求。

  飛龍板塊某樓盤營銷總監認為,短時間內類似營銷方式的盛行源於指標壓力和房企問責制。他告訴記者,總業績"領導"下,房企多采用問責制,一筆營銷費 用投入後若沒有帶來相應的來訪量則策劃、營銷等負責人都要承擔責任。"除此之外,扛指標也很普遍,每個相關工作人員身上都要會分配到一定銷售指標。"

  因而,短期內看,幾乎一切與房地產行業有關的廣告宣傳或者合作方式都變得"簡單粗暴",就像一個過於饑餓以至於看到什麼都是肉的人。對於房企來說,遑論其它,帶來客戶與成交是眼前唯一目的,也是衡量福興鄉二胎房屋銀行合作方價值的最重要標準。

  雖然,各種直接影響方式有愈加盛行之勢,但是整體市場來看畢竟尚不是多數派。業內人士指出,"簡單粗暴"的營銷隻是滿足短時之需,長遠來看,房企還是要註重口碑和形象的樹立。在正常的市場環境下,做出品牌才能讓項目有更強的溢價能力。

內容來自sina新聞
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